[PDF] “তুমিও জিতবে” By Shiv Khera…. বিখ্যাত বই

বইটি সম্পর্কে আমার মতামত

এই বইটি “You can win” এর বঙ্গানুবাদ। আন্তর্জাতিক ভাবে সবথেকে বেশি বিক্রি হওয়া বই এটি। অর্থাৎ সারাবিশ্বেই এই বইটার প্রচুর চাহিদা। তাই, বিশ্বের অসংখ্য ভাষাতেই বইটির অনুবাদ করা হয়েছে।
বিদেশের পাশাপাশি বাংলাদেশেও বইটির তুমুল জনপ্রিয়তা রয়েছে। প্রায় ছোট বড়ো সব লাইব্রেরিতে বইটি পাওয়া যায়। তো মোবাইলে যেখানে সেখানে যখন খুশি পড়তে pdf টা সংগ্রহে রাখতে পারেন। আর আপনার ভাই-বোন, বন্ধুদের বইটা দিতে পারেন। এতে তারা সফলতা লাভের ভলো একটা গাইডলাইন পাবে এবং খুশি হবে।

বইটি পড়ে আপনি মানসিকভাবে অনেক শক্ত হতে পারবেন। আসলে বই পড়লেই যে সফল হবে এমন কথা নেই, তবে এটা আপনাকে শক্তি জোগাবে। আর মাঝে মাঝে বইটার দু এক চ্যাপটার পড়লে শক্তি পাবেন।

বইটার কয়েকটা গল্প দিলামঃ

(Story 1)

আপনারা কি কখনও চিন্তা করে দেখেছেন, কেন কোনও কোনও ব্যক্তি, সংস্থা বা দেশ অন্যদের তুলনায় বেশি সফল ? এর মধ্যে কোনও গূঢ় রহস্য নেই । সফল ব্যক্তিরা একটি নির্দিষ্ট ও কাঙ্খিত ফললাভের জন্য চিন্তা ও কাজ করেন । তারা জানেন, ফললাভের লক্ষ্যে সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ মানুষ । তারা আরও জানে তাকে কিভাবে গড়ে তুলে কাজে লাগাতে হয় । আমার বিশ্বাস যে কর্মীর গুণমানের উপর যে কোনও ব্যক্তি, সংস্থা বা দেশের সাফল্য নির্ভর করে। আমি বিশ্বের প্রধান সংস্থাগুলিতে নিযুক্ত উচ্চ আধিকারিদের সঙ্গে কথাবার্তার সময় সবাইকে একটা প্রশ্ন করেছি: “ যদি আপনাকে একটি যাদুদন্ড দেওয়া হয় এবং বলা হয় যে ব্যবসায় উৎপাদনশীলতা ও লাভ বাড়াবার জন্য আপনি যে জিনিসটির পরিবর্তন চান, সেই জিনিসটি কী? ” উত্তরে তারা সবাই একবাক্যে বলেছেন যে, সংস্থায় কর্মরত ব্যক্তিদের মনোভার যদি উন্নততর হয়, সংস্থার প্রতি আনুগত্য বাড়বে এবং সাধারণভাবে ঐ সংস্থা কর্মতৎপরতার দৃষ্টান্ত-স্থল হিসাবে পরিগণিত হবে । হার্ভাড বিশ্ববিদ্যালয়ের উইলিয়ম জেমস্ (William James) বলেন, “ আমাদের প্রজন্মের সর্বশ্রেষ্ঠ আবিষ্কার হোল এই যে মানুষ মনোভাবের পরিবর্তন ঘটিয়ে তার জীবনযাত্রার পরিবর্তন ঘটাতে পারে ।” অভিজ্ঞতার নিরিখে আমরা জানি মানব সম্পদই সমস্ত রকমের উদ্যোগে সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ । মূলধন বা যন্ত্রপাতি ইত্যাদির থেকেও অনেক মূল্যবান । দুর্ভাগ্যক্রমে এই সম্পদের অপচয়ও অনেক বেশি । মানুষ আপনার মহত্তম সম্পদ কিংবা বৃহত্তম দায় হয়ে উঠতে পারে । 

একজন কৃষক তার ক্ষেতে কুমড়ো ফলিয়েছিলেন। কুমড়ো যখন খুব ছোট তখন মাচার একটি ছোট কুমড়োকে একটি কাঁচের জারের মধ্যে ভরে জারটি মাচা থেকে ঝুলিয়ে দিলেন। কুমড়ো যখন তোলার মত হল তখন দেখা গেল অন্য কুমড়ো বেশ বড় এবং বিভিন্ন আকৃতির হলেও কাঁচের জারের মধ্যে রাখা কুমড়োটি কাঁচের জারের আকৃতি পেয়েছে; তার বেশি বাড়তে পারেনি। মানুষও তার নিজের ধারণা ও চিন্তার সীমার মধ্যেই বাড়ে। তার বাইরে যেতে পারে না।

বিখ্যাত প্রতিষ্ঠানগুলির শ্রেষ্ঠত্বের পরিমাপ সেখানকার, কর্মীদের বেতনহার দিয়ে বা কাজকর্মের পদ্ধতি দিয়ে হয় না। শ্রেষ্ঠত্বের বিচার হয় প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে কর্মীদের আবেগ ও অনুভূতি কতটা জড়িত, কাজের প্রতি তাদের মনোভাব এবং কর্মীদের পারস্পরিক সম্পর্ক দিয়ে। কোনও কর্মী যখন বলেন, “এই কাজটা করতে পারব না,” তখন তার কথার দুটি সম্ভাব্য অর্থ আছে। হয় তিনি বলতে চান যে কাজটি কিভাবে করতে হয় তা তিনি জানেন না, কিংবা তিনি কাজটি করতে চান না। যদি কাজের পদ্ধতি না জানা থাকে তবে তা প্রশিক্ষণের সমস্যা। আর যদি কাজটি করতে না চান তবে তা হবে মনোভাবের সমস্যা,অর্থাৎ তিনি মনে করেন কাজটি করা উচিত নয়।

এদিকে যে লোকটি খামারবাড়িটি কিনেছিল সে একদিন সকালে ক্ষেতের মাঝখান দিয়ে বয়ে যাওয়া ছোট নদীটিতে উটকে জল খাওয়াচ্ছিল। নদীর ওপারে একটি পাথরটুকরোর উপর সকালের রোদ পড়ে রামধনুর মতো বিচিত্রি রংয়ে ঝকমক করে উঠল।বসার ঘরের টেবিলের উপর পাথরটি বেশ ভালো দেখাবে মনে করে লোকটি পাথরটি কুড়িয়ে নিয়ে বাড়ি ফিরল।
সেদিন বিকালেই সেই বিজ্ঞ ব্যক্তিটি বাড়িতে এসে টেবিলের উপর ঝকমকে পাথরটি দেখে জিজ্ঞেস করলেন, “হাফিজ কি ফিরে এসেছে?”
হাফিজ ছিল পুরানো মালিকের নাম।
খামারবাড়ির নতুন মালিক বললেন, “না,কিন্তু একথা জিজ্ঞেস করছেন কেন?”
বিজ্ঞ ব্যক্তিটি বললেন,“ঐ পাথরটি একটি হীরে,আমি হীরে চিনি।”
মালিক কিন্তু মানতে চাইল না; সে বলল, “না, এটি একটি পাথর, আমি নদীর ধারে কুড়িয়ে পেয়েছি।আমার সঙ্গে আসুন, দেখবেন সেখানে ঐ ধরনের আরও অনেক আছে।তারা দু’ জনে কিছু পাথর কুড়িয়ে পরীক্ষার জন্য জহুরির কাছে পাঠিয়ে দিল। পাথরগুলি হীরেই। দেখা গেল সমস্ত ক্ষেতটিতেই একরের পর একর জুড়ে অজস্র হীরে ছড়ানো আছে।
এ গল্পটি কী নীতিশিক্ষা দেয়? এই গল্পটি থেকে পাঁচটি শিক্ষা পাই।
১. হাতের কাছে সুযোগটিকে যথার্থভাবে সদ্ব্যবহার করাই সঠিক মনোভাব। একরের পর একর বিস্তৃত হীরে ভরা ক্ষেতটি ছিল হাতের কাছের সুযোগ। সোনার হরিণের সন্ধানে না ছুটে সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে প্রাপ্ত সুযোগের সদ্ববহার করাই উচিত।
২. নদীর অপরপারের ঘাসকে অনেক বেশি সবুজ মনে হয়।দূরবর্তী সম্ভারনাকে মানুষ অনেক বেশি উজ্জ্বল মনে করে।
৩. প্রাপ্ত সুযোগকে কাজে না লাগিয়ে যারা সুদূর সম্ভারনার স্বপ্নে বিভোর থাকে তারা জানে না যে আর একজন ঐ সুযোগটি পাওয়ার আশায় উন্মুখ হয়ে আছে। সে খুশি হবে ঐ সুযোগটি পেলে।
৪. সুযোগ-সম্ভাবনা বোঝার ক্ষমতা যাদের নেই, তারা সুযোগ এসে যখন দরজায় কড়া নাড়ে, তখন আওয়াজ হচ্ছে বলে বিরক্ত হয়।
৫. একই রকম সুযোগ দু’বার আসে না।পরবর্তী হয়ত বেশি ভালো হবে কিংবা খুবই কষ্টসাধ্য হবে কিন্তু একইরকম হবে না।

হ্যারি বলল, “ক্যাপ্টেন, আমি ঠিক করেছি। আমি যখন ওর কাছে পৌছালাম, বিল বেঁচে ছিল, এবং ওর শেষ কথা ছিল, হ্যারি, আমি জানতাম তুমি আসবে।”
পারস্পরিক সুসম্পর্ক সহজে পাওয়া যায় না, একবার যদি তা তৈরি হয় তবে তা লালন করা উচিত। প্রায়ই বলা হয়, তোমার স্বপ্ন সফল করার জন্য সচেষ্ট হও। কিন্তু অপরের ক্ষতি করে তুমি তোমার স্বপ্ন সফল করতে পারবে না। যারা বিবেকবোধ শূন্য তারাই তা করতে পারে। আমাদের পরিবার, বন্ধু এবং যারা আমাদের ভালোবাসে ও আমাদের উপর নির্ভর করে তাদের জন্য আমাদের ত্যাগ স্বীকার করতে হয়।

ফেসবুকে আমি